Desenvolvimento Institucional: mudanças entre as edições
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Na nova estrutura organizacional do Instituto Federal, a Diretoria de Gestão do Conhecimento foi transformada em Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional (PRDI). | Na nova estrutura organizacional do Instituto Federal, a Diretoria de Gestão do Conhecimento foi transformada em Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional (PRDI). | ||
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Atuar na articulação da Reitoria com os Campi; No planejamento estratégico do Instituto Federal, com vistas à definição das prioridades de desenvolvimento dos Campi; Atuar na promoção de equidade institucional entre os Campi, quanto aos planos de investimentos do Instituto Federal de Santa Catarina; Propor alternativas organizacionais, visando o constante aperfeiçoamento da gestão do IF-SC; Promover a articulação e o compartilhamento de experiências entre os gestores do Instituto Federal; Disseminar as melhores práticas de gestão dos Campi; Supervisionar as atividades de gestão das informações, infra-estrutura, planos de ação, relatórios e estatísticas da Instituição; Representar o Instituto Federal nos foros específicos da área, quando se fizer necessário; Coordenar os processos de sistematização de dados, informações e de procedimentos institucionais, disponibilizando-os na forma de conhecimento estratégico;Zelar pelo cumprimento das metas definidas nos planos do Instituto Federal; Zelar pela transparência dos fóruns de decisão colegiada; Executar outras funções que, por sua natureza, lhe estejam afetas ou lhe tenham sido atribuídas. A gestão do conhecimento contina a ser adotada como filosofia de trabalho por meio do compartilhamento permanente, da documentação de procedimentos, da disseminação de indicadores, da utilização das ferramentas tecnológicas para integração das equipes e simplificação de processos entre outras ações. | Atuar na articulação da Reitoria com os Campi; No planejamento estratégico do Instituto Federal, com vistas à definição das prioridades de desenvolvimento dos Campi; Atuar na promoção de equidade institucional entre os Campi, quanto aos planos de investimentos do Instituto Federal de Santa Catarina; Propor alternativas organizacionais, visando o constante aperfeiçoamento da gestão do IF-SC; Promover a articulação e o compartilhamento de experiências entre os gestores do Instituto Federal; Disseminar as melhores práticas de gestão dos Campi; Supervisionar as atividades de gestão das informações, infra-estrutura, planos de ação, relatórios e estatísticas da Instituição; Representar o Instituto Federal nos foros específicos da área, quando se fizer necessário; Coordenar os processos de sistematização de dados, informações e de procedimentos institucionais, disponibilizando-os na forma de conhecimento estratégico;Zelar pelo cumprimento das metas definidas nos planos do Instituto Federal; Zelar pela transparência dos fóruns de decisão colegiada; Executar outras funções que, por sua natureza, lhe estejam afetas ou lhe tenham sido atribuídas. A gestão do conhecimento contina a ser adotada como filosofia de trabalho por meio do compartilhamento permanente, da documentação de procedimentos, da disseminação de indicadores, da utilização das ferramentas tecnológicas para integração das equipes e simplificação de processos entre outras ações. | ||
Edição das 22h24min de 15 de agosto de 2009
Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional do IF-SC
Saiba em que projetos a PRDI atua: Fique Sabendo 01
Na nova estrutura organizacional do Instituto Federal, a Diretoria de Gestão do Conhecimento foi transformada em Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional (PRDI).
São competências da PRDI: Atuar na articulação da Reitoria com os Campi; No planejamento estratégico do Instituto Federal, com vistas à definição das prioridades de desenvolvimento dos Campi; Atuar na promoção de equidade institucional entre os Campi, quanto aos planos de investimentos do Instituto Federal de Santa Catarina; Propor alternativas organizacionais, visando o constante aperfeiçoamento da gestão do IF-SC; Promover a articulação e o compartilhamento de experiências entre os gestores do Instituto Federal; Disseminar as melhores práticas de gestão dos Campi; Supervisionar as atividades de gestão das informações, infra-estrutura, planos de ação, relatórios e estatísticas da Instituição; Representar o Instituto Federal nos foros específicos da área, quando se fizer necessário; Coordenar os processos de sistematização de dados, informações e de procedimentos institucionais, disponibilizando-os na forma de conhecimento estratégico;Zelar pelo cumprimento das metas definidas nos planos do Instituto Federal; Zelar pela transparência dos fóruns de decisão colegiada; Executar outras funções que, por sua natureza, lhe estejam afetas ou lhe tenham sido atribuídas. A gestão do conhecimento contina a ser adotada como filosofia de trabalho por meio do compartilhamento permanente, da documentação de procedimentos, da disseminação de indicadores, da utilização das ferramentas tecnológicas para integração das equipes e simplificação de processos entre outras ações.